INNOQ Technology Lunch: Agentic Software & Security 👉 01 Apr 12:15
In an era where digital systems form the backbone of our economy and society, control over one’s digital future is increasingly becoming the focus of strategic decisions. For many technology decision-makers in German-speaking regions, this is not just a political or regulatory challenge, but a fundamental task with far-reaching implications for software architecture work.
How implementation teams can escape the we-are-not-Google trap and collectively take responsibility for European solutions to European problems.
What has the EU ever done for us? …well, aside from free movement, no roaming charges, consumer protection, the single market, Erasmus, and more. But also: excessive bureaucracy, slow decisions, overregulation down to the much-mocked bottle cap – a favorite symbol for anyone blaming Europe for every innovation shortfall.
We talk a big game about values and privacy, yet depend on AI that either denies historical atrocities or could cut us off tomorrow. Is this what Europe gets for dropping the ball on high tech infrastructure?
Eine gut gepflegte Architekturdokumentation ist nützlich, gerade auch für die Entwickler:innen eines Softwaresystems. Sie hilft nicht nur beim Verständnis, sondern sorgt auch dafür, dass sich wichtige Sachverhalte reflektiert diskutieren und klären lassen.
In einer Zeit, in der digitale Systeme das RĂĽckgrat unserer Wirtschaft und Gesellschaft bilden, rĂĽckt die Kontrolle ĂĽber die eigene digitale Zukunft zunehmend in den Fokus strategischer Entscheidungen. FĂĽr viele Technologieentscheider:innen im deutschsprachigen Raum ist dies nicht nur eine politische oder regulatorische Herausforderung, sondern eine grundlegende Aufgabe, die weitreichende Implikationen fĂĽr die Software-Architekturarbeit hat.
This article explores the many hidden forms of technical debt that silently slow down IT teams—far beyond just messy code.
Was passiert, wenn europäische Unternehmen morgen keine US-Cloud-Dienste mehr nutzen dürfen – oder sie sich diese schlicht nicht mehr leisten können? IT-Verantwortliche brauchen Antworten – nicht auf Basis von Bauchgefühl, sondern faktenbasiert. In diesem Beitrag geht es darum, mögliche Risiken in der Nutzung US-amerikanischer Cloud-Services zu beleuchten und zu identifizieren, wie Methoden der Enterprise Architektur dabei helfen können, diese zu meistern.
Sociotechnical architectures consider both technical and human-organizational aspects and promote their effective collaboration. To ensure the successful design and implementation of these systems, it is crucial to actively involve stakeholders and address their interests. In this article, we explore why enabling stakeholders represents a key function in sociotechnical projects and how you can implement this approach effectively.
Internal Developer Platforms (IDPs) help us accelerate software development. They represent the natural evolution of developments over the past decades. We’d like to show why this is the case with a historical overview and then examine current challenges.
In today’s business world, technological progress is not just about increasing efficiency—it also unlocks entirely new business opportunities that would be unthinkable without these technologies. As a result, leveraging new technologies effectively has become a key competitive advantage. However, IT decision-makers are increasingly realizing that technology alone is not enough. Instead, companies must understand themselves as socio-technical systems, where technical systems and human interactions are deeply interconnected. This article explores why socio-technical architectures matter for IT decision-makers and how they can create a competitive edge for organizations.
Moderne Architektursysteme teilen die Arbeit in voneinander unabhängige Teams auf. Eine bestehende, monolithische Anwendung muss dafür zerlegt werden.
In the age of digitalization and modernization, companies face the challenge of not only keeping up with technological advancements but also optimizing their organizational structures. Socio-technical architectures play a crucial role in this process by focusing on the flow of work, team collaboration, and the seamless integration of technical and social systems. This article explores two key approaches—Team Topologies and Domain-Driven Design (DDD)—and demonstrates how they can help organizations take the first steps toward consciously designing their socio-technical architecture.
Software-Systeme reifen mit der Zeit. Sie werden oft über viele Jahre und von verschiedenen Architekten und Entwicklern angepasst, um neue Anforderungen zu erfüllen. Der Alterungsprozess lässt sich trotz sorgfältiger Pflege nie ganz aufhalten und so erhält irgendwann jedes System den Stempel „legacy“. Legacy Systeme unterstützen aber weiterhin wichtige geschäftliche Tätigkeiten. Wie führt man diese Systeme also zurück in die Gegenwart und bereitet sie auf die Zukunft vor?
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