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  • Behavior-driven Business Process Development mit BPMN

    Talk Dr.-Ing. Daniel Lübke, Tammo van Lessen W-JAX 2014 Slides available

    Projekte, in denen ausführbare Geschäftsprozesse entwickelt werden, stehen vor einer Reihe von Herausforderungen: Die fachlichen Modelle müssen konsistent sein und alle Anforderungen der verschiedenen Stakeholder mit ihren unterschiedlichen Interessen berücksichtigen und miteinander in Einklang gebracht werden. Behavior-driven Development (BDD) schlägt hier ein Vorgehen für die “klassische” Softwareentwicklung vor, das auf die Prozessentwicklung ausgedehnt werden kann: Anstatt textuell werden Szenarien parallel zu den fachlichen Modellen in BPMN entwickelt. Dadurch ist es leicht, mit Stakeholdern den Prozess in Abläufe und Varianten zu zerlegen und aus den Szenarien Testfälle abzuleiten, indem zusätzlich zum Prozessfluss die erwarteten Daten modelliert werden.

    Diese auch für die Fachseite verständlichen Modelle können in der technischen Implementierung zu ausführbaren Testfällen transformiert werden. Hierbei ist es mit wenig Aufwand möglich, Unit-, Integrations- und Systemtests abzuleiten und automatisiert ablaufen zu lassen. Durch dieses Vorgehen ist es zu jeder Zeit möglich, den Fortschritt der Umsetzung der fachlichen Anforderungen nachzuvollziehen und für Refactorings und Erweiterungen einen sicheren Rahmen zu schaffen.

    In diesem Vortrag werden wir das Vorgehen konkret anhand eines Beispiels vorstellen und insbesondere die Modellierung der Szenarien und Testfälle mittels BPMN zeigen.

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  • Prozessschnittchen in der Diskussion: Validierung von Prozessmodellen durch Szenarien

    Talk Dr.-Ing. Daniel Lübke, Tammo van Lessen Business Process Management in Practice 2014

    Prozessmodelle — insbesondere solche, die viele Abteilungen, Zuständigkeiten und sogar Firmen betreffen – sind schwer durch die Fachanwender zu validieren. Dabei ist deren Feedback und Beurteilung mit zunehmender Komplexität deutlich wichtiger. Ein Ansatz, die Modelle handhabbarer zu machen, ist es, sie in Szenarien zu zerlegen und diese zu diskutieren.

    In diesem Vortrag beschäftigen wir uns damit, wie Validierung durch Prozessbeteiligte und -zuständige durchgeführt werden kann und wie die Szenarien geschnitten werden können. Hierbei gehen wir von einem BPMN-Modell aus, welches wir in Szenarien zerlegen und zusammen mit dem Publikum besprechen werden. Hierbei steht immer im Vordergrund, dass Prozesse optimal auf die jeweiligen Stakeholder abgestimmt sein müssen und nicht nur rein technisch funktionieren dürfen. Dabei werden wir die Eigenschaften von Szenarien herausarbeiten und einen Ausblick auch auf spätere Simulationen in der Prozessanalyse, Tests in der Systementwicklung und die weitere Integration in den BPM-Lifecycle besprechen.

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  • Terravis — Large Scale Business Integration und das Schweizer Grundbuch

    Talk Dr.-Ing. Daniel Lübke, Tammo van Lessen, Walter Berli BPM Integration Days 2014

    Geschäftsprozesse werden heutzutage vielmals unternehmensintern im Rahmen von BPM-Initiativen oder Projekten mit Business Process Management Systemen, u.a. auf der Basis von BPEL oder BPMN, automatisiert und eingeführt. Viele Wertschöpfungsketten erstrecken sich jedoch über mehrere Firmen, Unternehmen und sogar staatliche Stellen. Geschäftsprozessintegration kann hierbei jeweils bilateral erfolgen oder aber über eine zentrale Integrationsplattform, um möglichst standardisiert und somit effizienter Geschäftsprozesse ausführen zu können.

    Im Rahmen des Projektes Terravis entsteht eine schweizweite Plattform für elektronische Geschäfte zwischen Grundbuchämtern, Banken, Notaren und Handelsregistern, die im Endausbau bis zu 1000 Umsysteme miteinander verbinden und die die Prozesse mit den Beteiligten koordinieren wird. Da wir glauben, dass solche Projekte in Zukunft in der einen oder anderen Facette häufiger vorkommen werden, stellen wir in diesem Vortrag die Architektur für solche Projekte, der Software und der Prozesse vor. Ebenso berichten wir über die von uns gemachten Erfahrungen, die nötig sind, um in einem solchen Projekt bestehen zu können.

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  • Testobjekt: Geschäftsprozess – Testen für kontinuierliche Verbesserung

    Article Dr.-Ing. Daniel Lübke, Tammo van Lessen

    Die Automatisierung von Geschäftsprozessen mittels WS-BPEL oder BPMN 2.0 steht in der heutigen Zeit oftmals im Focus der IT-Strategien von Unternehmen. Geschäftsprozesse werden dabei nicht mehr nur fachlich modelliert, sondern so formal beschrieben, dass sie mittels Prozess-Engines ausgeführt werden können. Diese formalen Modelle sind zwar abstrakter und näher an den fachlichen Geschäftsprozessen als normale Programme, sind aber trotzdem Softwareartefakte, die während der einzelnen Entwicklungszyklen und auch bei späteren Anpassungsarbeiten getestet werden müssen.

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  • Geschäftsprozesse automatisieren mit BPEL

    Book Tammo van Lessen, Dr.-Ing. Daniel Lübke, Jörg Nitzsche

    Neues Buch von Tammo van Lessen / Daniel Lübke / Jörg Nitzsche