Architekturstrategie

Softwarearchitektur – ausgerichtet auf Ihre Geschäftsziele.

Architektur als Enabler für Ihr Business

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Software-Architektur strategisch weiterzuentwickeln. Dabei behalten wir Ihre Geschäftsziele im Blick. Denn oft sind diese der Auslöser, sich genauer mit der Weiterentwicklung der eigenen Architektur zu beschäftigen. Drei Gründe dafür begegnen uns immer wieder:

Kontinuität

Technologie entwickelt sich weiter – Ihre Architektur auch. Wir begleiten Sie dabei, bestehende Systeme vorausschauend zu modernisieren.

Wachstum und Skalierung

Wenn neue Anforderungen zu lange brauchen, verliert Ihr Business an Tempo. Wir helfen, Ihre Time-to-Market zu verbessern – technisch und organisatorisch.

Kostenoptimierung

Statt bestehende Strukturen günstiger auszuführen, denken wir sie neu. Wir helfen, durch klare Softwarearchitektur Kosten und Aufwand zu senken.

Unsere Leistungen

Architekturstrategie heißt Entscheidungen treffen: Cloud-Anbieter und Plattformen, Abhängigkeiten, Teamstrukturen, Lieferfähigkeit – und die Frage, was Sie selbst bauen oder einkaufen. Wir unterstützen Sie mit Analyse, Beratung und auf Wunsch auch bei der konkreten Umsetzung.

Entscheidungssicherheit

Welche IT-Investition zahlt am stärksten auf Ihre Unternehmensziele ein – und welche Risiken sind damit verbunden? Wir schaffen Entscheidungssicherheit durch eine strukturierte Analyse Ihres Ist-Zustands. Sie erhalten Transparenz und Klarheit über technische Risiken, kritische Abhängigkeiten und Handlungsbedarfe – inklusive Priorisierung.

Cloud- und Plattformstrategie

AWS, Azure oder eine europäische Alternative? Wie viel Lock-in können wir uns leisten? Diese Entscheidungen haben langfristige Konsequenzen – besonders in Zeiten neuer regulatorischer Anforderungen und geopolitischer Realitäten. Wir helfen Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen: Wo ist Anbieterunabhängigkeit entscheidend, wo können Sie sich binden? Auf dieser Basis entwickeln wir Plattformstrategien, die zu Ihrer Situation passen – mit der richtigen Balance zwischen Handlungsfähigkeit, Kontrolle und Wirtschaftlichkeit.

Architektur für digitale Souveränität

Digitale Souveränität entscheidet sich nicht nur bei der Wahl des Cloud-Anbieters – sondern in der Architektur Ihrer Software. Wir evaluieren Ihre Systeme und Strukturen: Wo entstehen Abhängigkeiten von Frameworks, Lieferketten oder Schnittstellen? Welche davon sind bewusst gewählt, welche historisch gewachsen? Das Ergebnis: Sie können Abhängigkeiten und Risiken aktiv managen und souverän handeln.

Ziehen von Autonomiegrenzen

Warum verbessert sich unsere Time-to-Market nicht, obwohl das Team wächst? Häufig liegt es an der Struktur: Wenn Anwendungen und Services zu stark verwoben sind, blockieren sich Teams gegenseitig. Wir helfen Ihnen, sinnvolle Grenzen zu definieren: zwischen Domänen, Services und Teams. Mit Methoden wie Domain-driven Design und Team Topologies schaffen wir Schnitte, die fachlich begründet sind sowie effektives und unabhängiges Arbeiten ermöglichen.

Skalierung von Deliveryfähigkeit

Das Business erwartet Ergebnisse – aber unsere Modernisierungsmaßnahmen zahlen sich noch nicht aus? Wir analysieren, was Ihre Lieferfähigkeit ausbremst, und setzen dort an, wo es sofort wirkt. Das kann bessere Abstimmung sein, ein anderer Teamzuschnitt – oder zusätzliche Engineering-Kapazität durch unsere Consultants. So verbessern Sie Ihre Time-to-Market bereits während der laufenden Transformation – nicht erst danach.

Make or Buy

Wo genügt Standardsoftware und wo brauchen wir gezielte Eigenentwicklung? Standardsoftware ist unverzichtbar. Sie ermöglicht es, Ressourcen auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen echte Differenzierung entsteht. Mit Methoden wie Wardley Mapping machen wir sichtbar, wo Eigenentwicklung Wettbewerbsvorteile schafft und wo Standardlösungen sinnvoll sind.

Warum INNOQ

Aus mehr als 20 Jahren Projekterfahrung wissen wir: Softwarearchitektur entfaltet ihre Wirkung nur im Zusammenspiel mit Organisation und Business. Deshalb betrachten wir Systeme nie isoliert, sondern immer im Kontext Ihrer Ziele und Strukturen. Wir setzen Technologie als Werkzeug zur Lösung konkreter Probleme ein und gestalten Architekturen so, dass sie sich weiterentwickeln lassen – durch Sie und Ihr Team.

So haben wir unsere Kunden unterstützt

Softwarearchitektur wirkt nur, wenn Menschen sie verstehen und weiterentwickeln können. In unseren Projekten verbinden wir technisches Know-how mit Enabling – und zeigen, wie nachhaltige Veränderung durch gute Architektur möglich wird. Davon konnten wir bereits viele unserer Kunden überzeugen.

INNOQ hat einen sehr grossen Anteil daran, dass wir dieses Projekt überhaupt angegangen sind. Wir haben unser Unternehmen IT-seitig auf links gedreht. Und dazu braucht es einen Partner, der dir durch seine Kompetenz die nötige Sicherheit gibt, dieses Risiko einzugehen.

Zalij Alek BajdaHead of IT, Fleurop AG

Mit diesen Methoden arbeiten wir

Architekturstrategie braucht das richtige Werkzeug zur richtigen Zeit. Wir arbeiten mit einem breiten Spektrum bewährter Methoden. Einige davon haben wir selbst mitentwickelt – wie arc42, aim42 und Self-contained Systems. Andere wenden wir seit Jahren erfolgreich in Projekten an. Diese Kombination aus eigener Methodenentwicklung und breiter Praxiserfahrung ermöglicht uns, gemeinsam mit Ihnen genau die Ansätze auszuwählen, die zu Ihrer Organisation passen.

arc42

arc42 ist ein pragmatisches Template zur Entwicklung, Dokumentation und Kommunikation von Softwarearchitekturen. Es stammt aus der Praxis und basiert auf Erfahrungen internationaler Architekturprojekte und Rückmeldungen vieler Anwender:innen.

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aim42

aim42 – die Architecture Improvement Method – bietet einen strukturierten Ansatz zur Analyse, Bewertung und schrittweisen Verbesserung von Softwarearchitekturen. Von der Bestandsaufnahme über die Ursachenanalyse bis zur Massnahmenplanung. Besonders wertvoll, wenn Legacy-Systeme evolutionär modernisiert werden sollen.

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Self-contained Systems

Unabhängige Systeme statt monolithischer Komplexität. Self-contained Systems teilen Anwendungen in autonome Einheiten, die eigenständig entwickelt und deployed werden können. Jedes System hat seine eigene Oberfläche und Datenhaltung. Der pragmatische Mittelweg zwischen Monolith und Microservices – wenn Sie Entwicklungsteams entkoppeln und trotzdem Komplexität beherrschen wollen.

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Domain-driven Design

Domänenwissen im Zentrum der Architektur: Domain-driven Design (DDD) modelliert komplexe Systemlandschaften, indem es bei realen fachlichen Herausforderungen ansetzt. Die Methode strukturiert Organisationen in klar abgegrenzte Domänen und beherrscht Komplexität über "Bounded Contexts". Das Ergebnis: Software, die die Sprache Ihres Geschäfts spricht und sich an Domänengrenzen ausrichtet.

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Team Topologies

Team Topologies hilft, Softwareteams so zu strukturieren, dass sie schneller und fokussierter arbeiten können. Das Modell unterscheidet vier grundlegende Teamtypen und beschreibt klare Schnittstellen zwischen ihnen. Ziel ist es, Kommunikationsflüsse bewusst zu gestalten, Abhängigkeiten zu reduzieren und damit die Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation zu erhöhen.
Ob Plattform-, Stream-aligned- oder Enabling-Team – Team Topologies schafft ein gemeinsames Vokabular für Architektur und Organisation. Es unterstützt dabei, technische Systeme und Teamstrukturen aufeinander abzustimmen und damit die Grundlage für nachhaltige Softwareentwicklung zu legen.

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Soziotechnische Architekturen als Wettbewerbsvorteil

In der heutigen Geschäftswelt dient technologischer Fortschritt nicht nur der Effizienzsteigerung, sondern eröffnet auch neue Geschäftsfelder, die ohne diese Technologien undenkbar wären. Die optimale Nutzung neuer Technologien wird damit zu einem zentralen Wettbewerbsvorteil. IT-Entscheider:innen stehen jedoch zunehmend vor der Herausforderung, dass Technologie allein nicht ausreicht. Stattdessen müssen Unternehmen sich als soziotechnisches System verstehen, in dem technische Systeme und menschliche Interaktionen eng miteinander verzahnt sind.

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Workshops, die wirken

Architektur ist ein strategisches Thema – und gute Entscheidungen brauchen Raum. In unseren Workshops schaffen wir diesen Raum: für IT- und Business-Entscheider:innen, die Orientierung und Entscheidungssicherheit suchen. Gemeinsam entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Architektur Ihre Geschäftsziele unterstützt. Ob Strategie, Modernisierung oder Systemschnitt – wir helfen, Prioritäten zu klären, Optionen zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen, die wirken.

Architektur-Review

Die Anlässe für ein Architektur-Review sind vielfältig. INNOQ steht Ihnen als Partner zur Seite – beim Schaffen von Entscheidungssicherheit vor grossen IT-Investitionen ebenso wie bei der Analyse hartnäckiger Probleme kleinerer Systeme. In unseren Architektur-Reviews verbinden wir technische Tiefe mit strategischem Weitblick. Gemeinsam mit Ihren Teams bewerten wir bestehende Strukturen, identifizieren Schwachstellen und entwickeln konkrete Handlungsoptionen. Dabei geht es uns nicht um theoretische Idealzustände, sondern um pragmatische Wege, die zu Ihrer Organisation passen. Das Ergebnis: Eine klare Roadmap für Ihre Architekturentscheidungen und das Vertrauen, die richtigen Schritte zu gehen.

Legacy-Modernisierung mit aim42

Viele Unternehmen arbeiten mit Systemen, die über Jahre gewachsen sind – stabil, aber schwer zu verändern. aim42 bietet einen strukturierten Ansatz, um solche Systeme gezielt zu modernisieren und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie technische Schulden sichtbar machen, Risiken bewerten und Investitionen priorisieren. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um bestehende Systeme stabil weiterzuentwickeln – ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.

Architekturentscheidungen treffen

Softwarearchitektur ist die Summe der getroffenen Entscheidungen. Die Qualität dieser Entscheidungen bestimmt die Qualität der resultierenden Softwarearchitektur. In diesem Training lernen Sie, gute Softwarearchitektur-Entscheidungen zu treffen oder herbeizuführen. Für Softwarearchitekt:innen, -entwickler:innen, IT-Führungskräfte, IT-Projektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches.

Wardley Maps für Softwarearchitektur

In diesem interaktiven Workshop lernen Sie Wardley Maps als strategische Landkarten für komplexe Softwaresysteme kennen. Diese evolvierende Visualisierungsmethode schafft Situationsbewusstsein und hilft bei zentralen Fragen: Wie hängen Business und Systeme zusammen? Was bauen wir selbst, was kaufen wir ein? Welche Praktiken setzen wir ein? <br> Mit Wardley Maps verstehen Sie nicht nur Ihre aktuelle Systemlandschaft besser, sondern können auch strategische Entwicklungspfade planen. Die Methode bietet konkrete Navigationshilfen für Architekturentscheidungen und den Umgang mit Legacy-Systemen.

Domain-driven Design für Führungskräfte

Der Workshop gibt Führungskräften einen kompakten Überblick über Domain-driven Design (DDD) und dessen Bedeutung für moderne IT-Lieferorganisationen. Er zeigt, wie DDD Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Fachseite und Produktmanagement fördert, klare System- und Teamgrenzen schafft und sich mit Ansätzen wie Agile, DevOps und digitalem Produktdesign verbindet. Ausserdem wird vermittelt, wie DDD hilft, IT- und Geschäftsarchitektur zu alignen und Transformationsprozesse in komplexen IT-Landschaften gezielt zu steuern.

Team Topologies Deep-Dive

Ein erstes Modell mit Team Topologies ist schnell gemalt und die Topologien verstanden, doch das komplexe Gebilde heutiger IT-Organisationen ist damit nicht einmal ansatzweise aufgelöst. In diesem Training diskutieren wir nicht nur die Basis von Team Topologies, sondern tauchen auch in komplexere Praxisprobleme ein.

Tiefer einsteigen

Report

Technology Briefing

Der essenzielle Report für Technologieentscheider:innen, in dem wir nicht nur unser Wissenteilen, sondern auch Chancen und Einsatzmöglichkeiten für verschiedene Branchen aufzeigen – u.a. zu diesen Themen: Legacy-Modernisierung, Soziotechnische Architekturen, Digitale Souveränität.

Netzwerken

Technology Circle

Wir bringen IT-Entscheider:innen zusammen, um auf Augenhöhe über aktuelle Herausforderungen und branchenübergreifende Perspektiven zu diskutieren.

Podcast

CTO NEED TO KNOW

Unser Podcast bringt IT-Entscheider:innen aus unterschiedlichsten Branchen an einen Tisch – klar, direkt und ohne Umschweife. Gewinne authentische Einblicke in die Digitalisierung von Geschäftsmodellen im deutschsprachigen Raum und erfahre, wie Unternehmen sowohl technische als auch organisatorische Herausforderungen meistern.

Konferenz

Technology Day

Unsere Online-Konferenz: Ein Tag (und ein Abend) mit Vorträgen, Diskussion und Networking zu Softwarearchitektur, -entwicklung und Architekturstrategie.

Konferenz

Agile meets Architecture

Softwarearchitektur im Kontext von Organisation und Business.

Fokus

Digitale Souveränität

Digitale Souveränität ist längst mehr als ein politisches Schlagwort – sie betrifft Unternehmen ganz konkret: Wer kontrolliert unsere Daten? Wer entscheidet über unsere Infrastruktur? Und wie unabhängig sind wir wirklich von externen Anbietern? Unsere Fachartikel, Podcasts, Vorträge und mehr zum Thema.

Podcast

Evolution von Teamstrukturen

Den Wandel von IT-Organisationen erfolgreich gestalten

Artikel

Gängige Methoden im Umfeld soziotechnischer Architekturen

In der Ära der Digitalisierung und Modernisierung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich nicht nur technologisch, sondern auch organisatorisch optimal auszurichten. Soziotechnische Architekturen spielen dabei eine Schlüsselrolle, da sie den Fluss von Arbeit, die Zusammenarbeit zwischen Teams und die Integration technischer und sozialer Systeme in den Fokus rücken. Dieser Artikel beleuchtet zwei zentrale Ansätze – Team Topologies und Domain-Driven Design (DDD) – und zeigt, wie sie Unternehmen helfen können, mit bewusster soziotechnischer Architekturarbeit zu starten.

Artikel

Interne Entwicklungsplattformen – Shift Down statt Shift Left

Interne Entwicklungsplattformen (IDPs – Internal Developer Platforms) helfen uns, die Softwareentwicklung zu beschleunigen. Sie sind die natürliche Weiterentwicklung der Entwicklungen der letzten Jahrzehnte. Warum das so ist, möchten wir mit einem historischen Abriss zeigen und danach auf die aktuellen Herausforderungen blicken.

Podcast

20 Jahre arc42

Dokumentation im Wandel

Podcast

Architektur-Reviews

Systematisch Risiken und Probleme aufdecken

Artikel

Enabling von Stakeholdern als Erfolgsfaktor

Soziotechnische Architekturen berücksichtigen sowohl technische als auch menschlich-organisatorische Aspekte und fördern deren zielgerichtete Zusammenarbeit. Um die erfolgreiche Ausgestaltung und Implementierung dieser Systeme zu gewährleisten, ist es entscheidend, die Stakeholder aktiv einzubeziehen und ihre Interessen zu adressieren. In diesem Artikel beleuchten wir, warum das Enabling von Stakeholdern eine Schlüsselfunktion in soziotechnischen Projekten darstellt und wie Sie diesen Ansatz gezielt vorantreiben können.

Artikel

Vergesst die Menschen nicht

Auf dem Papier ist die Architekturvision perfekt. Alle drängenden Defizite der bestehenden Architektur werden adressiert, die Architektur ist optimal auf die Geschäftsdomäne zugeschnitten, viel mehr Arbeit kann zukünftig in einem Team bleiben. Endlich werden wir höheren Speed-to-Market genießen und einen deutlichen Rückgang der (nicht wertschöpfenden, langweiligen) Koordinationsarbeit zwischen Teams haben. Sicherlich werden alle sofort erkennen, wie viel besser unsere neue Architekturvision ist. Pustekuchen.

Podcast

Enabling Teams

Feature Teams erfolgreich mit Spezialwissen unterstützen