Für ein deutsches Mobilfunkunternehmen wurde eine strategische Integrationsarchitektur konzipiert, die auf SOA-Prinzipien beruht. Diese wurde in bestehende Integrationsansätze sowie übergreifende Enterprise Architecture-Themen eingebettet. Ein Hauptfokus lag dabei auf den Themen Governance (inkl. Einbettung in die Gesamt-IT-Governance) und der strukturierten Einführungsstrategie.

Zu den Aufgaben zählte

  • Initialisierung der SOA-Initiative, inkl. Workshop vor Entscheidungsträgern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
  • Definition der Strategie und der weiteren Vorgehensweise für den unternehmensweiten Integrationsansatz
  • Abgleich mit existierenden Projektinitiativen
  • Koordination von Aufgaben im Bereich Enterprise Architecture (Dokumentation, Prozesse, Datawarehouse/Information Management, External Partner Architecture)
  • Definition von Enterprise-Architekturregeln und Etablierung eines kontinuierlichen Prozesses zu deren Fortschreibung

Eine besondere Herausforderung bestand in der Einbettung in die unternehmenspolitische Gesamtsituation.

Leistungsbeitrag:

  • Intialisierung SOA-Initiative
  • Definition Strategie und weitere Vorgehensweise Integrationsansatz
  • Abgleiche mit existierenden Projektinitiativen
  • Koordination von Aufgaben im Bereich Enterprise Architecture (Dokumentation, Prozesse, Datawarehouse/Information Management, External Partner Architecture)

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